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Startup

Risque et danger : une distinction essentielle

La différence entre risque et danger est souvent mal comprise, bien qu’elle joue un rôle central dans de nombreux contextes : entrepreneurial, personnel, ou même quotidien. Ces termes, bien qu’apparentés, ne sont ni interchangeables ni équivalents. Explorons cette nuance à travers une analyse approfondie et quelques exemples pratiques. Qu’est-ce que le risque ? Le risque est une évaluation probabiliste d’un événement défavorable. Il s’agit d’une exposition à une incertitude qui peut entraîner des conséquences négatives, mais qui est généralement calculée, anticipée et parfois maîtrisée. Qu’est-ce que le danger ? Le danger, lui, désigne une exposition à une menace directe, souvent sans filet de sécurité, où les conséquences peuvent être graves, voire irréversibles. Contrairement au risque, le danger laisse peu de place à une gestion anticipative. Pourquoi cette distinction est-elle importante ? La confusion entre ces notions peut mener à une vision biaisée des décisions ou des parcours. Dire qu’un individu

Quand Internet Fait des Bulles : Une Plongée dans la Folie de la Bulle Internet des Années 2000

Si vous travaillez dans la tech, l’univers des startups, ou même si vous êtes simplement passionné par l’histoire d’Internet, il existe un documentaire que vous ne pouvez pas vous permettre d’ignorer : Quand Internet fait des bulles. Ce film, centré sur l’explosion de la bulle Internet à la fin des années 1990 et au début des années 2000, révèle des histoires fascinantes et parfois absurdes sur cette époque où tout semblait possible, même l’impossible. Une Période Unique dans l’Histoire de la Tech Les années 2000 ont été marquées par une euphorie sans précédent autour des startups technologiques. Dans le documentaire, des témoignages frappants mettent en lumière l’irrationalité des valorisations de l’époque. Certains entrepreneurs se voyaient proposer des montants astronomiques pour des projets encore balbutiants : Ces récits montrent comment des jeunes, parfois inexpérimentés, se sont retrouvés à la tête de fortunes disproportionnées. Ces situations étaient souvent moins dues à la

Je suis nul en informatique « entre dans la famille » (The Family)

Comme vous le savez peut-être après avoir lu le milestone de septembre dernier, JSNEI est entré « dans la famille ». Si cela vous intéresse de savoir le pourquoi du comment, lisez ce qui suit. Premièrement si vous lisez régulièrement ma prose dans ces colonnes, vous avez certainement remarqué que j’avais les idées très arrêtées sur pas mal de sujets, que je suis probablement plus arrogant que nécessaire, et que je prends des exemples tellement prestigieux (là, là et là) qu’ils jettent le doute sur mon manque total d’humilité.Soit. Cependant, il y a un sujet qui me plonge dans un abîme de perplexité. L’association. J’ai, par le passé, monté des boites tout seul et en association, chacune avec un bonheur relatif. Ainsi, je suis incapable aujourd’hui de choisir entre Charybde & Scylla. Entre la peste d’être seul sans vis-à-vis pour me motiver, et le choléra d’avoir quelqu’un avec qui risquer de m’engueuler un jour.

La startup et la résidence alternée

Le matin lorsque j’accompagne mes deux petites startups à l’école Suite à une rencontre décisive avec le gang de The Family, j’ai entre autre décidé d’observer — enfin- mes chiffres toutes les semaines au lieu de tous les mois, comme j’en ai parlé ici. Outre les conséquences que l’on pouvait attendre sur le côté plus « commited » d’avoir la tête dans le guidon au jour le jour, j’ai également remarqué un truc. Voici un des tableaux de bord que j’utilise. Il représente la variation hebdomadaire des différents indicateurs du site. Une chose saute aux yeux : Je m’occupe de ma startup en résidence alternée. Les dents de scie ne laissent aucune place au doute, si l’on fait abstraction des deux gros pics viraux sur lesquels je n’ai pas beaucoup de prise. Au delà du jeu de mot, il n’y avait pas vraiment de raison pour que j’en parle dans ces colonnes, mais je m’occupe de mes enfants