Projets

J’ai toujours aimé ce dicton provocateur : “Les statistiques, c’est comme une minijupe : ça en montre beaucoup, mais ça cache l’essentiel.” Cette semaine, la page Facebook du service « Je suis nul en informatique » a dépassé les 500 fans. Cette semaine, le service a également reçu son 50ème feedback. Or, quiconque a déjà manipulé deux ou trois chiffres sur Internet doit immédiatement se dire « 50 feedbacks pour une page qui a 500 likes, il y a un truc qui ne va pas, à moins d’un taux de conversion hallucinant » Laissez-moi donc faire quelques précisions : La page Facebook existe depuis le début du service, il n’y a pas de « retard » au niveau social par rapport au lancement de l’activité J’ai refusé de céder à la stratégie « achète 5000 fans sur fivers pour commencer » (notamment pour cette raison ) Les feedbacks sont des vrais feebacks, le chiffre n’est pas bidonné. Comment donc expliquer que l’engouement relatif sur

Lors de la construction d’une place de marché, il y a de nombreuses erreurs à faire. Comme tout le monde, j’en ai faites quelques unes — sinon ça ne serait pas drôle — au premier rang desquelles cette idée aussi sotte que grenue, qui consiste à imaginer que le caractère impérieux d’un besoin forcera quelqu’un à chercher une solution à tout prix. (Ok, j’arrête les phrases alambiquées) Ma croyance était la suivante : si je propose une liste d’As en informatique à un Nul en informatique qui a un problème précis, celui-ci n’aura que l’embarras du choix et me remerciera de lui avoir proposé tant d’options de résolution. Faux. Erreur. Nul. Zéro. Laissez moi vous présenter les deux caricatures (qu’on appelle « persona » dans le jargon) qui me servent à imaginer les situations. Martine, 65 ans, voudrait bien imprimer les photos de ces petits enfants qu’elle vient de recevoir, mais elle doit changer une cartouche d’encre. Le bon moment

Une fratrie. Mais vous comprendrez pourquoi à la fin de l’article 🙂 En lançant “Je suis nul en informatique” il y a un an, j’avais l’ambition de faire se rencontrer les Nuls en informatique et les As en informatique. Le grand problème de toute place de marché est d’arriver à ce que les deux côtés du marché grossisent à une vitesse compatible, sachant que chaque marketplace a ses propres particularités — comment l’expliquent mieux que moi Gilles@TheFamily dans cette vidéo et Jean dans ce post en anglais. Dans mon cas, plusieurs problèmes : Les As en informatique ont un intérêt financier évident à l’utilisation de #JSNEI et sont forcément très utilisateurs des réseaux sociaux -> viralité importante Les Nuls en informatique, au contraire, fonctionnent plus traditionnellement, et découvrent souvent le service via les flyers que je dispose dans les boulangeries, sur les voitures, à la sortie du métro, etc. Fatalement, la viralité côté Nuls s’en trouve

Comme vous le savez peut-être après avoir lu le milestone de septembre dernier, JSNEI est entré « dans la famille ». Si cela vous intéresse de savoir le pourquoi du comment, lisez ce qui suit. Premièrement si vous lisez régulièrement ma prose dans ces colonnes, vous avez certainement remarqué que j’avais les idées très arrêtées sur pas mal de sujets, que je suis probablement plus arrogant que nécessaire, et que je prends des exemples tellement prestigieux (là, là et là) qu’ils jettent le doute sur mon manque total d’humilité.Soit. Cependant, il y a un sujet qui me plonge dans un abîme de perplexité. L’association. J’ai, par le passé, monté des boites tout seul et en association, chacune avec un bonheur relatif. Ainsi, je suis incapable aujourd’hui de choisir entre Charybde & Scylla. Entre la peste d’être seul sans vis-à-vis pour me motiver, et le choléra d’avoir quelqu’un avec qui risquer de m’engueuler un jour.

Le matin lorsque j’accompagne mes deux petites startups à l’école Suite à une rencontre décisive avec le gang de The Family, j’ai entre autre décidé d’observer — enfin- mes chiffres toutes les semaines au lieu de tous les mois, comme j’en ai parlé ici. Outre les conséquences que l’on pouvait attendre sur le côté plus « commited » d’avoir la tête dans le guidon au jour le jour, j’ai également remarqué un truc. Voici un des tableaux de bord que j’utilise. Il représente la variation hebdomadaire des différents indicateurs du site. Une chose saute aux yeux : Je m’occupe de ma startup en résidence alternée. Les dents de scie ne laissent aucune place au doute, si l’on fait abstraction des deux gros pics viraux sur lesquels je n’ai pas beaucoup de prise. Au delà du jeu de mot, il n’y avait pas vraiment de raison pour que j’en parle dans ces colonnes, mais je m’occupe de mes enfants